El Consejo de Gobierno aprobó en su sesión de hoy el Plan de Urgencias Sanitarias de Canarias (PLUSCAN), elaborado por la Consejería de Sanidad para dar una respuesta integral, rápida y eficiente a la demanda de atención urgente en la Comunidad Autónoma de Canarias. Con su ratificación por el Ejecutivo regional, el Plan finaliza su tramitación administrativa y se convierte en la primera estrategia de la Consejería de Sanidad que planifica con carácter plurianual las inversiones públicas en la red de centros y dispositivos de atención a las urgencias y emergencias de las Islas para atender una demanda creciente de estos servicios por la población residente y flotante.
Si bien, la base del PLUSCAN estaba ya redactada en diciembre de 2016, durante el año pasado se sometió, con el nuevo equipo de la Consejería de Sanidad, a una revisión tanto en cuanto a las acciones a emprender como a su ficha financiera, lo que permitió poner en marcha recursos que inicialmente no estaban contemplados en el mismo y prever otros para 2018. No obstante, durante 2017 se pusieron en marcha, atendiendo al PLUSCAN, una veintena de acciones de mejora en los servicios de Urgencias de los centros de salud y se contrató a 191 profesionales con una inversión de 6,4 millones de euros.
Incremento de la presión asistencial en Urgencias
Entre 2015 y 2017 se registró un incremento del 7% en el número de usuarios atendidos en los servicios de urgencias hospitalarios, que pasó de 604.068 a 649.518, respectivamente. Durante ese período, 2016 fue el año que experimentó el mayor incremento, con un 5% más sobre 2015, lo que confirma la tendencia alcista en la frecuentación a los servicios de urgencias hospitalarios en los últimos años.
Paralelamente, las urgencias extrahospitalarias de Atención Primaria registraron en el mismo período un 9,6% más de urgencias médicas y 17,56% de enfermería, de ahí la importancia de incrementar los recursos en este nivel asistencial para que pueda seguir resolviendo este aumento de la demanda. Resaltar que sólo en 2017 se atendieron en los puntos de urgencias extrahospitalarios 1.438.155 urgencias médicas y 1.088.497 de enfermería. Esta actividad, unida a la del Servicio de Urgencias Canario, pone de manifiesto la necesidad de disponer del Plan para organizar y programar las inversiones de tal manera que se incrementen y mejoren las infraestructuras, los medios humanos, técnicos y de transporte sanitario, los sistemas informáticos y se reordene la organización, con el objetivo de conseguir que la atención sanitaria urgente sea “accesible, coordinada, segura, eficiente y de calidad y, por lo tanto, responda a las expectativas de la ciudadanía”.
Acciones previstas para este año
Para 2018, la Consejería contempla poner en marcha un total de 34 "point of care" para la realización de parámetros analíticos en igual número de puntos de urgencias extrahospitalarios. Se trata de autoanalizadores de parámetros tales como hemograma, bioquímica hepática y marcadores cardíacos, gasometría, coagulación, dímero D y ácido láctico, que se instalarán en los puntos de mayor presión asistencial y en los que por su lejanía es necesario, como en el caso de los centros de La Aldea de San Nicolás o en La Graciosa.
La distribución geográfica de los “point of care” prevista en el Plan es de 12 en Gran Canaria, 3 en Fuerteventura, 3 en Lanzarote, 12 en Tenerife, 2 en La Palma, 1 en La Gomera y 1 en El Hierro, para lo que el Servicio Canario de la Salud destinará una partida económica de 588.000 euros. El procedimiento de licitación ya se publicó con el objetivo de adjudicar los autoanalizadores este año.
Además de la puesta en marcha de servicio de analítica en los 34 centros de Urgencias Extrahospitalarios, la Consejería de Sanidad continuará implementando las siguientes acciones del PLUSCAN:
- Apertura de la ampliación del área de observación del Hospital Universitario Insular, el inicio de las obras del nuevo Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, así como del Hospital Insular Nuestra Señora de los Reyes y del nuevo Centro de Salud de Valverde.
- Obras en los centros de salud de Ofra y de Guía de Isora, para la dotación de radiología básica.
- Mejora en el transporte sanitario urgente, con la puesta en marcha de dos vehículos de intervención rápida, uno en cada isla capitalina.
- Ampliación a 24 horas el horario de funcionamiento y de la radiología en los siguientes puntos de urgencias: En Gran Canaria: El Calero, Puerto, Tamaraceite, Arucas, Gáldar y Barrio Atlántico. También se pondrá en funcionamiento la radiología en Arucas / En Fuerteventura: ampliación del horario en Morro Jable a 24 horas y atendiendo a la gran demanda asistencial, se ampliará también el horario a 24 horas en Corralejo, siendo esta acción una mejora que no se recogía en el PLUSCAN / Tenerife: se ampliará el horario a 24 horas en Ofra, Puerto de la Cruz, Los Realejos. Se ampliará a 24 horas la radiología en el Centro de Salud de Güimar.
Incremento de Recursos Humanos y presupuesto
Para llevar a cabo las acciones de ampliación en los centros de urgencias extrahospitalarios se precisará contratar este año a 17 médicos, 17 enfermeras, 11 auxiliares administrativos y 9 técnicos especialista en radiodiagnóstico.
Para el mantenimiento de las acciones iniciadas en 2017 y las que se pondrán en marcha en el 2018, se destinarán en este año 10.917.077 euros.
Urgencias Geriátricas
La Consejería de Sanidad ha incluido en el Plan de Urgencias un Protocolo de Actuación Sanitaria al Paciente Mayor en Urgencias en que se está trabajando conjuntamente con la Sociedad Canaria de Urgencias y Emergencias con el objetivo de mejorar la asistencia que se presta a los mayores que precisan atención sanitaria urgente. Para ello, se está definiendo un protocolo de asistencia que permita definir circuitos que mejoren la prestación asistencial que ofrece actualmente el SCS, en el que hay que tener en cuenta que los pacientes mayores de 65 años representan el 26-27% de las urgencias atendidas en los hospitales, y los enfermos geriátricos (>75 años), el 16-17%, y que en general presentan un perfil de fragilidad, pluripatología y problemática social.
El objetivo es establecer un protocolo que mejore la atención la paciente geriátrico con los diferentes recursos de los que se dispone en cada área de salud que incluye no sólo a los servicios de urgencias hospitalarios y de Atención Primaria sino a los de Hospitalización a Domicilio (HADO) y a los CEAUs (Centros Especializados en Atención a las Urgencias), o los de los hospitales comarcales según los recursos disponibles. En unas islas se precisará de nuevos recursos y en otras será suficiente con protocolizar y definir marcos de actuación. Las propuestas de actuación son las siguientes:
- Creación de circuitos de asistencia geriátrica en los servicios de urgencias hospitalarios, que incluya sistema de triaje avanzado, acompañamiento familiar, derivación ágil a centros de menor nivel asistencial y protocolos de atención urgente específicos para el enfermo anciano.
- Protocolos de atención cercanos al paciente, que incluyan procesos de Atención Primaria preferente al anciano, prioridad en la realización de pruebas y protocolos de derivación a urgencias hospitalarias.
- Potenciación de los CEAUs como centros de alta resolución geriátrica, dotando a las urgencias de Atención Primaria de servicio de radiología y analítica y creando circuitos para ingreso directo en centros concertados de enfermos geriátricos que no precisen ingreso en hospital de tercer nivel.
- Procesos de integración al alta hospitalaria, potenciando las figuras de continuidad de cuidados y usando las TICs en el seguimiento de pacientes al alta.
- Procedimientos de ingreso en centros sociosanitarios preferenciales para limitar su estancia prolongada en las urgencias hospitalarias.
- Creación del Observatorio de asistencia integral y cuidados sanitarios del paciente geriátrico y del enfermo frágil.
Más de 20 acciones realizadas en 2017
En 2017, mientras se realizaba la tramitación administrativa del Plan, la Consejería de Sanidad inició la implementación de un conjunto de actuaciones prioritarias, encaminadas a mejorar la capacidad de resolución de las urgencias extrahospitalarias y que tuvo como resultado más de 20 acciones realizadas, 191 profesionales contratados y 6.400.000 euros de inversión.
El balance de actividad del Plan de Urgencias Sanitarias de Canarias en ese ejercicio fue:
- Puesta en marcha del nuevo punto de atención urgente en Tenerife, en el Centro de Salud de San Isidro.
- Ampliación de los horarios de atención urgente hasta las 24 horas de los Centros de Salud de Maspalomas, Vecindario, Gran Tarajal, San Benito y Los Llanos de Aridane.
- Ampliación del horario del servicio de radiología en los Centros de Salud de Maspalomas, Vecindario, Gáldar, Barrio Atlántico, Gran Tarajal y San Benito y del servicio de urgencias de Puerto de la Cruz.
- Instalación de un nuevo aparato de radiología simple en el Centro de Salud de Los Llanos de Aridane, que entró en funcionamiento en febrero de 2018 junto a la ampliación del horario de funcionamiento de las urgencias del centro las 24 horas.
- Puesta en marcha de la radiología en los Centros de Salud de Tíncer y San Isidro.
Para poner en marcha estos recursos fue necesario contratar 30 son médicos, 61 enfermeros, 23 auxiliares de enfermería, 16 técnicos de radiodiagnóstico, 31 celadores y 30 auxiliares administrativos.
En cuanto al transporte sanitario, se dotó de ambulancias medicalizadas a las Áreas de Salud de El Hierro, La Gomera y Lanzarote; se amplió el horario de la ambulancia medicalizada del Centro de Salud de Morro Jable hasta las 24 horas y se puso en servicio una nueva ambulancia de soporte vital básico en el Centro de Salud de Santa Cruz de La Palma.
A estas actuaciones, se añade la puesta en marcha de las Unidades de Corta Estancia del Hospital Universitario de Canarias, con 26 camas, del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria, con 23 camas, y las 14 camas del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria.
El Consejo de Gobierno aprueba las directrices para la elaboración del Plan de Vivienda de Canarias 2019-2022
El Consejo de Gobierno ha aprobado hoy las directrices que regirán la elaboración del nuevo Plan de Vivienda de Canarias 2019-2022. Estas directrices establecen las líneas necesarias de actuación de cara a la aprobación y aplicación de un Plan Canario de Vivienda 2019-2022, entendido como el instrumento necesario de ordenación, programación y coordinación de la actividad de fomento de vivienda y suelo que realizan las Administraciones Públicas competentes, con el fin de atender las necesidades de vivienda existentes en Canarias y hacer efectivo el derecho a una vivienda digna y adecuada.
El objetivo es contar con un documento que afronte la realidad de la demanda de vivienda de la población en todos sus aspectos, así como analice la oferta y el propio mercado de la vivienda, con el fin de dar respuesta a las necesidades en esta materia de la población canaria, diseñando y contemplando acciones públicas que aborden el acceso de la vivienda.
De esta forma, las Directrices metodológicas conforme a las que ha de elaborarse el Plan Canario de Vivienda 2019-2022 contemplan, entre otros objetivos, hacer efectiva la cesión de suelo por parte de los Ayuntamientos para la construcción de viviendas protegidas; fomentar la construcción de viviendas protegidas para lograr que la ciudadanía pueda acceder a una vivienda a precios asequibles; acentuar el carácter social del Plan con especiales previsiones para los colectivos más sensibles y vulnerables a la hora de acceder a una vivienda, ya sea en propiedad como en alquiler; y consolidar el programa Canarias+ViviendasXFamilias, que contempla servicios y acciones destinados al asesoramiento y paralización de lanzamientos y/o desahucios que afecten a las familias ante el impago de rentas o cuotas hipotecarias, con la creación de una bolsa de viviendas que ofrezca soluciones habitacionales temporales.
Así mismo, se contemplan medidas para impulsar el acceso a la vivienda jóvenes y mayores con el establecimiento de líneas y ayudas específicas para los mismos; fomentar la oferta de viviendas en arrendamiento, tanto a través de la construcción de viviendas nuevas como de viviendas existentes; incentivar la puesta en el mercado del parque de viviendas vacías para incrementar la oferta, para lo que se prevé crear una Bolsa de vivienda a la que puedan incorporarse aquellos propietarios que así lo deseen y que se beneficiarán de ayudas tanto por destinar viviendas a alquiler como para rehabilitar las mismas, en su caso; así como potenciar la rehabilitación, tanto del parque público de viviendas como de edificios y viviendas privadas en el medio urbano y rural, así como la rehabilitación integral por áreas.
El nuevo Plan vendrá a dar una solución al largo periodo de ausencia tras la finalización del anterior plan, el vigente entre 2009 y 2012. La carencia prolongada en el tiempo junto a los cambios económicos, sociales y demográficos sufridos desde entonces, que han incidido en la situación de la vivienda en Canarias, ponían de manifiesto la necesidad de elaboración de una nueva normativa.
El Plan Canario de la Vivienda 2019-2022 tendrá un carácter marcadamente participado tanto a nivel institucional como económico y social, y de su elaboración se encarga al Instituto Canario de la Vivienda. Para la consecución de estos objetivos, previamente se realizará un estudio que permita conocer al detalle la situación del mercado inmobiliario y su demanda en las Islas. Se evaluará el grado de ejecución y cumplimiento del anterior plan, se analizarán las necesidades de vivienda, suelo y disponibilidad de viviendas deshabitadas; se analizarán las necesidades de equipamientos y servicios complementarios; se priorizarán las actuaciones atendiendo especialmente a las necesidades de los grupos de población con menos recursos económicos; se programarán las actuaciones a ejecutar, se establecerán las medidas jurídicas, económicas y administrativas necesarias para la realización del plan; se estudiarán las medidas de fomento que haya que poner a disposición de las personas propietarias de viviendas deshabitadas; se establecerán los recursos económicos necesarios para la puesta en marcha del Plan y se evaluará el impacto de género de las medidas de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 6 de la Ley canaria de Igualdad entre mujeres y hombres.
Función Pública convocará este mes 422 plazas de las ofertas de empleo público de 2015, 2016 y 2017
El consejero de Presidencia, Justicia e Igualdad, José Miguel Barragán, informó hoy al Consejo de Gobierno que la Dirección General de la Función Pública convocará a lo largo de este mes 422 plazas repartidas entre todos los Cuerpos y Escalas incluidos en la Oferta de Empleo Pública de 2015 y parte de las ofertas de 2016 y 2017 de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Canarias, medida que resulta indispensable para la mejor prestación de los servicios públicos, según explicó el consejero.
En este sentido, Barragán destaca el esfuerzo llevado a cabo por el Gobierno autónomo con esta iniciativa tras el retroceso habido los años anteriores en el empleo público debido a las medidas de austeridad impuestas desde el Estado.
Por su parte, el director general de la Función Pública, Francisco Rodríguez, aclara que, de las 422 plazas, 320 pertenecen al turno libre, mientras que las 102 restantes son de promoción interna. En total, 32 están reservadas para personas con discapacidad.
Con las convocatorias previstas realizar a lo largo de este mes, señala Rodríguez, se ejecutará la totalidad de la Oferta de Empleo Público de 2015 y detalla que abarcarán procesos selectivos para investigadores agrarios, inspectores médicos, farmacéuticos de farmacia asistencial, veterinarios asistenciales, veterinarios de agricultura, arquitectos, ingenieros de caminos, canales y puertos, ingenieros de montes, ingenieros agrónomos, ingenieros de minas, ingenieros de telecomunicaciones, arquitectos técnicos, ingenieros técnicos de obras públicas, ingenieros técnicos forestales, ingenieros técnicos agrícolas, ingenieros técnicos de minas, ingenieros técnicos de telecomunicaciones, ingenieros técnicos industriales, técnicos de la información, técnicos de prevención, técnicos de grado medio de prevención, trabajadores sociales, administrativos, auxiliares y gestión tributaria y financiera.
El Gobierno remite al Consultivo la nueva Ley de Patrimonio Cultural de Canarias
El Gobierno de Canarias ha aprobado para su remisión al Consultivo, el Proyecto de Ley de Patrimonio Cultural de Canarias, que modifica la norma del año 1999, al objeto de actualizar el régimen jurídico y simplificar los instrumentos de protección. La iniciativa legislativa introduce una serie de preceptos a la ley vigente, entre ellos su cambio de denominación, pasando a llamarse Ley de Patrimonio Cultural. También se crean los Catálogos Insulares de Bienes Culturales, como nuevos instrumentos de protección, y se añaden nuevos preceptos para regular el patrimonio industrial y el bibliográfico, que no venían contemplados en la Ley de 1999.
El Consejo de Gobierno, celebrado hoy lunes, dio un nuevo impulso a la actualización de la Ley, aprobando el texto articulad, manifestándose a favor de la oportunidad de la iniciativa, sus objetivos y los principios generales que la inspiran, acordando que se continúe su trámite.
Después de más de 18 años de vigencia de la Ley 4/1999, de 15 de marzo de Patrimonio Histórico de Canarias, se adapta con su modificación a las nuevas circunstancias tanto legales como a los nuevos conceptos en la materia. Transcurridas casi dos décadas se ha considerado necesaria la elaboración de un nuevo texto legal que aunque sea parcialmente, actualice el régimen jurídico de los bienes culturales, fruto de la experiencia acumulada y por la necesidad de mejorar la armonización con otras normas jurídicas de carácter territorial con las que el patrimonio cultural se encuentra estrechamente vinculado, siendo la protección y conservación del patrimonio cultural uno de los pilares básicos a considerar para la materialización del principio de sostenibilidad en la ordenación territorial y urbanística.
Todo ello será contemplado con un ‘principio de unidad’ según el cual, “todos los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de Canarias forman parte del legado cultural de esta Comunidad Autónoma, con independencia de donde se hallen situados y de la Administración Pública que tenga encomendada su protección”, quedando fijado que el Gobierno de Canarias velará por la investigación, difusión, y en su caso, el retorno a Canarias, de aquellos bienes especialmente representativos del Patrimonio Cultural de Canarias, que se encuentren fuera de su ámbito territorial.
El nuevo marco jurídico, que cuenta con el consenso de los cabildos insulares y los municipios de las Islas, pretende poder asistir a las corporaciones locales en asuntos de patrimonio cultural; agilizar y actualizar los procedimientos de declaración de Bienes de Interés Cultural, eliminando la ´denuncia de mora´ actual, clarificando las fases procedimentales; ampliando el concepto patrimonial, adaptándolo a los convenios internacionales que regulan la materia; así como la regulación del principio de coordinación entre las administraciones autonómica y locales, reforzando el régimen sancionador y la actividad inspectora.
Entre las novedades, las más relevantes afectan al Título II de la actual Ley, el “De la protección del Patrimonio Histórico y Cultural de Canarias”, que refleja una nueva sistematización y simplificación de los instrumentos de protección, cuestión que ha constituido un objetivo básico en el proceso de la elaboración de la iniciativa legislativa. El sistema instrumental se basa tres pilares: el Registro de Bienes de Interés Cultural, los Catálogos Insulares de Bienes Culturales y el Catálogo Municipal de Patrimonio Histórico y Cultural.
Junto al Registro de Bienes de Interés Cultural, se crean los Catálogos Insulares de Bienes Culturales, como instrumento nuevo de protección de aquellos bienes muebles, inmuebles e inmateriales que, careciendo de los notorios valores que justifican la declaración de un bien como de interés cultural, poseen, en cambio, valores culturales de interés insular, sujetando determinadas intervenciones que se proyecten en los bienes incluidos en ella, al control previo del Cabildo Insular correspondiente, a quien se le atribuye la competencia para su creación y actualización. La configuración de este sistema conlleva a la desaparición de las Cartas municipales arqueológicas, etnográficas y paleontológicas.
Como figuras nuevas de protección del patrimonio cultural se añaden nuevos preceptos para regular el patrimonio industrial y el bibliográfico, que no venían contemplados en la Ley de 1999 y que resultan hoy merecedores de su protección, a fin de conservar los vestigios industriales existentes en Canarias de los siglos XIX y XX, y todo el patrimonio existente en cualquier soporte que se hallare en las bibliotecas o en los servicios públicos de lectura, relacionado con ediciones o publicaciones de libros raros, así como las películas y demás obras audiovisuales realizadas en Canarias o relacionadas históricamente con nuestro archipiélago que se custodien en nuestra Filmoteca Canaria.
El Consejo de Gobierno autoriza el gasto de cinco millones de euros para financiar prestaciones básicas
El Consejo de Gobierno ha autorizado hoy el gasto de cinco millones de euros para complementar la financiación de la red pública de servicios municipales. Este importe corresponde a un crédito extraordinario librado por el Estado tras la negociación con el Gobierno de Canarias, que se suma a la aportación estatal de 1.190.600 euros. A esta cantidad hay que sumar la partida de 9.040.570 euros que el Gobierno de Canarias aportó en 2017 al Plan concertado de Prestaciones Básicas Municipales, así como los 3 millones de euros para la gestión de la Prestación Canaria de Inserción (PCI), aportados igualmente por la Comunidad autónoma.
Las prestaciones básicas municipales son, entre otros muchos servicios, la ayuda a domicilio, el servicio de información y orientación, programas específicos para mayores, albergues, alojamientos para personas en situación de vulnerabilidad...actividades ocupacionales, prestaciones relacionadas con apoyo a las asociaciones de mayores, apoyo a la discapacidad. Son, básicamente acciones de formación, orientación, asesoramiento, y apoyo. Las prestaciones básicas municipales que podrán justificarse con cargo a este crédito serán las prestadas desde noviembre de 2017 hasta junio de 2018, exceptuando los gastos de inversión.
Los cinco millones de euros serán distribuidos en los 88 municipios de la Comunidad Autónoma de Canarias, y el reparto se decidirá mediante un protocolo que se firmará la semana que viene con la Federación Canaria de Municipios y la Consejería de Empleo, Políticas Sociales y Vivienda del Gobierno de Canarias.
La Fiesta de la Rama de Agaete ya es Bien de Interés Cultural
La Fiesta de la Rama de Agaete, que se celebra anualmente entre los días 3 y 4 de agosto, como parte integrante de las celebraciones en torno a la festividad religiosa de la Virgen de las Nieves, en la Villa de Agaete, Gran Canaria, ha sido declarada Bien de Interés Cultural por el Consejo de Gobierno. En la actualidad, y producto de su propia evolución histórica, se manifiesta formalmente en una serie de actos concatenados, bien establecidos y ritualizados, que le confieren buena parte de sus valores antropológicos, sociales e identitarios, en una dimensión que trasciende lo local.
Desde agosto de 2010, la Villa de Agaete cuenta con un Museo de La Rama en el que se guardan y muestran los diferentes elementos que intervienen en la fiesta, como son los tradicionales papagüevos -gigantes y cabezudos que representan a personajes relevantes en la historia del municipio-, las farolas, las ramas, etc. y se recoge su evolución, los principales personajes, las celebraciones anteriores.
Un primer elemento a tener en consideración a la hora de plantear la existencia efectiva de los notorios valores que justifican su declaración BIC, es el profundo arraigo popular en las dimensiones local, insular e incluso suprainsular. La Rama de Agaete es un referente fijo en el calendario anual para todos los grancanarios.
Un segundo elemento identificativo de esta fiesta es su carácter dinámico en un marco polisémico que combina esencia ritual y evolución cronológica del espacio festivo para adaptarse con éxito a todos los momentos y generaciones que la han hecho suya a lo largo de los siglos. En lo sincrético, se trata de una fiesta inclusiva que ha logrado el justo maridaje entre lo pagano, representado por La Rama en sí, y la religiosidad propia de las fiestas en honor de la Virgen de las Nieves de la que forma parte.
La Rama de Agaete también se configura como un espacio inmaterial de comunicación intergeneracional, sirviendo de “rito paso” entre la infancia y la madurez y en el que conviven asistentes de todas las edades cumpliendo un mismo ritual. En un sentido parecido, es también un rito de adopción del foráneo por parte de la dimensión local, configurándose en un poderoso vehículo de integración de tal suerte que durante la celebración no hay distinción real entre el natural de Agaete y el visitante, siendo todos los presentes “rameros”.
Un fenómeno similar se produce en la dimensión social, jugando aquí la Fiesta de la Rama el rol de igualadora de clases y niveles socioeconómicos o culturales. Otra dimensión de gran importancia para la Fiesta de la Rama de Agaete y que la particulariza de otras festividades tradicionales de Canarias es su estrecha vinculación con la creación artística y cultural, habiendo servido al mismo tiempo de catalizador de la creatividad y de vehículo de su expresión a través de la obra de multitud de artistas plásticos y literarios.
A estas particularidades que la hacen única hay que añadirle el resto de componentes y valores que son inherentes a las fiestas populares de Canarias: formas de multiculturalidad, ejes y vehículos de socialización, formas de preservación y fomento de tradiciones, generadores de beneficios económicos, que consolidan las identidades locales, regionales y universales, configurando un paisaje cultural inmaterial único, profundamente arraigado en la mente colectiva y el imaginario del grancanario y que, no obstante, trasciende con mucho su alcance local e insular para ampliar su área de influencia cultural al resto del Archipiélago y más allá por la vía del turismo.
Valoración histórica y antropológica
Desde muy temprano en la historia de la postconquista de Gran Canaria, Agaete fue un importante centro productor de azúcar, existiendo al menos dos ingenios azucareros documentados. Así, a lo largo de los siglos XV, XVI y XVII la leña de pino, acebuche, almácigo, escobón y brezo procedentes de la zona alta del Valle de Agaete y pinar de Tamadaba se transportaba a través del Lance de Bisbique hacia los ingenios azucareros. Cifras próximas al millón de kilos de leña anuales no fueron infrecuentes en las primeras décadas de la segunda mitad del siglo XVI y aún en 1595 se abastecía con 460.000 kilos. Por tanto, durante siglos es un hecho que el transporte de leña hasta la costa fue un acto regular propio de la historia de Agaete y la estampa de los acarreadores era habitual, generándose un imaginario colectivo y popular que marca una relación ancestral entre las comunidades del Valle y los recursos forestales de su cabecera –en especial el pinar de Tamadaba– a través de caminos para el transporte de leña, madera, carbón o pinocha.
En cualquier caso, la costumbre de enramar las iglesias y calles en fechas de celebraciones a modo de decoración fue común en Canarias a lo largo del Antiguo Régimen. Este elemento festivo experimentó un proceso expansivo a partir de la segunda mitad del siglo XX con la proliferación de fiestas de la rama o bajadas de la rama en muchas localidades de la isla. No obstante, la Rama de Agaete es, sin duda, la más popular del Archipiélago y la que en su fisonomía y desarrollo tiene un carácter único que hace que su valor simbólico sea más amplio, dominante y que escape a los límites locales.
El Gobierno autoriza el gasto de 410.000 euros para dos proyectos de empleo en Tenerife
El consejo de Gobierno ha aprobado en su sesión de hoy lunes, 2 de abril, la autorización al Servicio Canario de Empleo (SCE) de la concesión directa de dos subvenciones destinadas a favorecer el empleo en el ámbito Insular y local, en el marco de los proyectos de promoción del desarrollo y de la actividad económica (PRODAE) para el año 2018. En concreto, se concederá una subvención en este concepto de 246.000 euros al cabildo de Tenerife y otra de 164.000 euros a la Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife, S.A.U. (empresa pública del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife) y que permitirán cubrir hasta el 80% de los costes laborales del personal que ejecutará los proyectos. Estas subvenciones se enmarcan en la línea de crédito destinada a desarrollar acciones orientadas al desarrollo local y que en esta anualidad cuenta con 2 millones y medio de euros según recoge el Plan estratégico de subvenciones del SCE.
La subvención al proyecto “Consolidate” del cabildo de Tenerife permitirá cubrir los costes laborales de 14 personas desempleadas y el Plan de Promoción de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife 2018, que impulsa la Sociedad de Desarrollo, cubrirá la contratación de 8 trabajadores.
Estas subvenciones están dirigidas a los ayuntamientos, cabildos y entidades dependientes o vinculadas, el programa tiene como objeto facilitar la contratación de trabajadores/as (Prodae) financiando el 80 por 100 de los costes laborales totales correspondientes a la contratación, con un máximo de 20.500 euros por trabajador y por un periodo máximo de un año.
Los proyectos tendrán como objeto la realización de acciones para la promoción del desarrollo local por medio principalmente del fomento empresarial.
A través de la ejecución de los Proyectos de Promoción del Desarrollo de la Actividad Empresarial (PRODAE) se pretende contribuir a la generación de actividad empresarial y de riqueza en el ámbito territorial de actuación.
Las subvenciones a los diferentes ayuntamientos interesados se conceden en el marco del convenio establecido con la FECAM, y con el que se da continuidad a las políticas de empleo autonómicas que los municipios real.
ACFI PRESS
