El sector hotelero de Canarias coincide en su “optimismo” en cuanto a las altas cifras de ocupación durante la temporada de invierno 2021-2022, “porque lo hemos estado haciendo bien durante la pandemia y hemos conseguido que no se merme la confianza de nuestros principales mercados emisores”, señaló Águeda Borges, Responsable de Asesoría Jurídica y Relaciones Institucionales en Canarias de RIU Hotels. Borges apuntó que ha sido necesario, en este año y medio de pandemia, abordar distintos retos modernización en los establecimientos hoteleros, “y muchos empresarios turísticos han tenido que solicitar financiación externa para reformar y actualizar su planta alojativa, con el fin de que nuestra hostelería sea una hostelería del siglo XXI, con una política sostenible entre sus prioridades”.
Junto a Águeda Borges, varios representantes de destacadas cadenas hoteleras en Canarias abordaron las principales preocupaciones y retos del sector tras las devastadoras consecuencias de la pandemia en el último año, durante el coloquio ‘Reinicio del turismo en Canarias’, organizado por la primera entidad de inversión colectiva de la RIC en Canarias, RIC Private Equity, y por la cadena hotelera AC. Concretamente, el presidente de Ac Hoteles, Antonio Catalán, se refirió a Canarias como un “destino imbatible, por su seguridad jurídica y sanitaria, durante la temporada turística de invierno”, que ahora se enfrenta a mejorar la calidad de su turismo, y, en ese sentido, se mostró muy optimista, “puesto que el grupo AC ya cuenta con una previsión de ocupación del 80% para 2022, si se compara con el año 2019, fecha previa a la pandemia, y con precios superiores a ese año”. De este modo, Catalán considera “que los hoteleros tenemos la oportunidad de ofrecer más calidad de productos y servicios para captar un nivel de clientes más exigentes”.
Por su parte, Juan Francisco Hernández, Director Comercial de Barceló Hotels & Resorts, también señaló que su grupo cuenta ya con hoteles que superarán las expectativas y cifras de 2019. “Somos muy optimistas, pero cautos, porque la ocupación en esta temporada de invierno la estamos consiguiendo a última hora y sin muchas previsiones”. Del mismo modo opinaron en el coloquio Fedua El-Gheriani, directora del Hotel Iberostar Grand Mencey; y Michael Lund, Director Comercial de Servatur Hotels & Resorts, que también añadieron las excelentes perspectivas de ocupación en sus hoteles en el Archipiélago, “pero somos grandes cadenas hoteleras con un gran músculo financiero que nos ha permitido salvar este año y medio de pandemia y el cero turístico, y hay otras empresas hoteleras más pequeñas que no han corrido la misma suerte”. En el caso de Servatur, Michael Lund señaló “que hemos aprovechado las circunstancias del cierre de hoteles para mejorar y rehabilitar nuestra planta alojativa este año, y así reposicionar algunos de nuestros hoteles con mejores servicios”. Es el caso del Hotel Puerto Azul de Puerto Rico, en Gran Canaria, que ahora cuenta con el apoyo financiero de la sociedad RIC Private Equity y de la materialización colectiva de la RIC de muchos empresarios canarios,como Ángel Medina, presidente de SPAR Gran Canaria y vicepresidente de RIC Private Equiti: “Ha sido una gran iniciativa poner en común dos necesidades: empresarios que necesitan materializar su RIC con empresas que tienen proyectos y necesitan financiarlos. Esto permite generar riqueza en Canarias gracias a la unión de empresarios, en sectores tan estratégicos como el turístico o en el de las energías renovables”.
RIC Private Equity: pilotando la reconstrucción turística en Canarias
Este foro de debate se llevó a cabo tras la Junta General de Accionistas de la sociedad RIC Private Equity, constituida en el año 2019 por un grupo de empresarios de reconocido prestigio y reputación de las Islas como son, entre otros, Francisco López (accionista de Lopesan), Ángel Medina y otros de sus socios de SPAR Gran Canaria, José Acosta (Acosta Matos y Canarian Hospitality), Modesto Campos (Cement Investment), Heriberto Etala (Grupo Capisa) y Santiago Mederos (Grupo Mederos).
Esta iniciativa empresarial que se ha puesto en marcha enCanarias quiere pilotar la renovación de la planta hotelera con la materialización colectiva de la RIC de profesionales y medianos empresarios.
De este modo, en la Junta General de Accionistas celebrada hoy en Tenerife se han acordado dos ampliaciones de capital que tienen por objeto la obtención de los fondos RIC necesarios para la financiación de dos importantes proyectos de inversión turística en Canarias: la rehabilitación y transformación de los antiguos Apartamentos Merlín en el nuevo Hotel de 4 estrellas Mynd Costa Adeje (Tenerife); y la reforma y ampliación del Hotel Servatur Puerto Azul para su transformación en el nuevo Hotel de 4 estrellas Servatur Puerto Azul de Puerto Rico (Gran Canaria).
La transformación de los antiguos Apartamentos Merlín en el nuevo Hotel Mynd Costa Adeje, propiedad de la empresa Acosta Matos, comenzó su renovación en enero de 2021 y se prevé que entre en funcionamiento antes de que finalice el año. Con un presupuesto de 7 millones de euros, su reforma y reconversión ha sido financiada gracias al acuerdo firmado con RIC Private Equity, que se ha convertido en el gran aliado de este proyecto con la concesión de créditos participativos a Acosta Matos tras sumar la materialización de la Reserva de Inversiones de varios empresarios y profesionales canarios.
Por su lado, la reforma y ampliación del Hotel Puerto Azul en el municipio turístico de Puerto Rico, en Gran Canaria, centra el mayor esfuerzo de inversión de la cadena Servatur, con una inversión estimada de 34 millones de euros y con el apoyo financiero de RIC Private Equity. Este proyecto supondrá la transformación y ampliación del complejo turístico Puerto Azul en un moderno hotel de cuatro estrellas, con casi 500 habitaciones que se prevé que entre en funcionamiento en diciembre del año 2022.
Servatur está participada por capital noruego, Kai-Robert Mikaelsen e Ivar Tollefsen, este último uno de los hombres más ricos de Noruega que en septiembre de este año protagonizó una de las mayores adquisiciones de viviendas de la historia de Escandinavia, por valor aproximadamente 9.000 millones de euros: en total, 599 edificios con un total de 28.776 viviendas en Berlín, Hamburgo, Estocolmo, Malmö y Copenhague.
ACFI PRESS
