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El presidente del Gobierno de Canarias, Ángel Víctor Torres, presidió hoy en Gran Canaria la reunión del Consejo de Gobierno. Tras la misma, el consejero Julio Pérez dio hoy a conocer los acuerdos adoptados durante la reunión, y que fueron los siguientes:
El Gobierno autoriza a la Consejería de Obras Públicas una inversión de 23,2 millones de euros para licitar las obras de la nueva circunvalación de Arucas, en Gran Canaria
El consejo de Gobierno ha autorizado hoy, a propuesta del consejero de Obras Públicas, Transportes y Vivienda, Sebastián Franquis, el gasto plurianual de 23.267.010 euros para poder licitar en los próximos meses la ejecución de las obras de la nueva circunvalación de Arucas, una mejora en la actual carretera GC-20 que se considera “imprescindible” para eliminar las retenciones que se producen en horas punta a la entrada y la salida del casco de este municipio del norte de Gran Canaria.
La autorización del gasto aprobada hoy pone en marcha el proceso de contratación de las obras una vez el proyecto técnico ha resultado supervisado y aprobado por la Dirección General de Infraestructura Viaria. Se trata de una actuación para mejorar la capacidad actual de la carretera GC-20, que está considerada esencial ya que actúa como eje vertebrador de los municipios de Arucas, Firgas, Teror, o Valleseco, entre otros, y por tanto es foco emisor y destino de numerosos desplazamientos viarios en la isla, por lo que resulta primordial mejorar su capacidad.
La solución que propone el proyecto redactado, a la vista de los problemas existentes en dicha vía relativos tanto a la capacidad (retenciones en las glorietas) como al agotamiento estructural del firme en algunas secciones, consiste en dar continuidad y tratamiento como vía preferente a la GC-20 respecto al resto de vías que a ella confluyen, de forma que el tráfico de ésta circulará a través de dos pasos inferiores deprimidos respecto a la rasante actual, por debajo de las glorietas, que quedarán elevadas. Por tanto, cada uno de estos enlaces pasan de ser una glorieta a nivel, a convertirse en un enlace con un paso inferior de la vía preferente y glorieta sobre el propio paso.
Respecto a los pasos inferiores que forman parte de la solución, éstos permiten el tráfico en ambos sentidos de la GC-20 bajo las respectivas glorietas, de forma que la incorporación de los vehículos que provienen de las mismas, lo hacen mediante un carril de trenzado. Todo esto favorece que no haya interrupciones en el tránsito de los vehículos, consiguiendo un funcionamiento óptimo de la vía, especialmente en su conexión con el último tramo de la GC-3 o Circunvalación de Las Palmas de Gran Canaria, puesto en servicio hace ahora un año. De hecho, la falta de fluidez en la vía que circunvala Arucas hace que la congestión se traslade a la GC-3 provocando retenciones en la misma, por lo que la ejecución de esta obra servirá también para agilizar los tráficos en la Circunvalación capitalina.
El Gobierno inicia la última fase de tramitación del currículo de Infantil para su aprobación inminente
El Consejo del Gobierno aprobó hoy lunes, 5 de septiembre, solicitar con carácter urgente el dictamen del Consejo Consultivo de Canarias sobre el Proyecto de Decreto por el que se establece la nueva ordenación y el currículo de la Educación Infantil en las islas, derivados de la adaptación de estas enseñanzas a la Ley educativa vigente, la LOMLOE. Con esta medida, se inicia la última fase de tramitación para su aprobación inminente y publicación en el Boletín Oficial de Canarias (BOC).
La mayor novedad incorporada en este Decreto es el desarrollo de un currículo común para todo el alumnado que cursa tanto el primer como el segundo ciclo de la etapa de Educación Infantil, al que se incorporan las competencias clave como un elemento fundamental, cuyo desarrollo deberá iniciarse desde el comienzo mismo de la escolarización.
El currículo de la Educación Infantil establece los aprendizajes que han de regir la práctica docente en esta etapa, de manera que se garantice la formación integral de los niños y las niñas, se contribuya al desarrollo de su personalidad y se inicie su incorporación a una ciudadanía activa y responsable; aprendizajes que se han establecido, además, alineados a los objetivos de la Unión Europea y la UNESCO para la década 2020-2030.
Su finalidad es la de contribuir al desarrollo motriz, emocional, psíquico, relacional, cognitivo y artístico, así como al de todas las potencialidades y capacidades que los niños y las niñas poseen desde el nacimiento, con atención a los ritmos individuales y en el seno de un clima y un entorno de seguridad y confianza en el que el alumnado, sus familias, tutores o tutoras, y otras personas adultas significativas, se sientan acogidas, respetadas y con expectativas de acción, participación y aprendizaje.
El Gobierno de Canarias adapta la estructura del ICDC, que se consolida como herramienta de gestión pública
El Consejo de Gobierno ha dado hoy luz verde al Instrumento Planificación Estratégica 2022-2024 presentado por las Consejería de Cultura y Hacienda para consolidar definitivamente al Instituto Canario de Desarrollo Cultural (ICDC) como una sólida herramienta de gestión cultural en Canarias. Esta acción, con la que se posibilita, entre otras cuestiones, la contratación de personal con carácter indefinido, forma parte de la reestructuración organizativa emprendida en esta empresa pública en 2019.
La citada medida se enmarca en la nueva política cultural desarrollada por el Gobierno de Canarias en el presente mandato, en la que además del cambio de denominación social de la antigua Canarias Cultura en Red, ha contemplado el diseño de un nuevo organigrama en la empresa basado en la creación de seis grandes áreas de programación que atienden, transversalmente, a otras tantas líneas de trabajo. Todo ello con la finalidad de abarcar a todas y cada una de las disciplinas artísticas en el ámbito cultural, esto es, Música, Canary Islands Film (Audiovisual), Artes Plásticas y Visuales, Artes Escénicas, Libro y Fomento de la Lectura y Patrimonio Cultural.
Esta acción es el último paso de un proceso de transformación que permitirá seguir prestando un apoyo público dirigido a garantizar el sostenimiento del entorno cultural y preservar la continuidad de la actividad cultural en nuestro archipiélago. Este acuerdo posibilitará contar con un total de 83 plazas indefinidas en la empresa, de las que hasta ahora más de la mitad eran eventuales.
Esto permite abordar con garantías las tres grandes líneas de trabajo marcadas en los objetivos estratégicos para el periodo 2022-2024: desarrollo y materialización de los derechos culturales: desarrollo personal y bienestar ciudadano; creación de valor social, diversidad y cohesión comunitaria; y favorecer el desarrollo económico del ecosistema cultural y creativo canario e incrementar la capacidad de innovación.
Cabe recordar que esta sociedad mercantil, constituida en el año 1984, es responsable de la gestión, promoción y difusión de actividades culturales en Canarias, así como la formación y el fomento de la producción en materia cultural en sentido amplio, así como el Patrimonio Cultural.
Las seis grandes áreas de programación en la que está estructurada la empresa agrupan los distintos programas y convocatorias públicas referentes a cada disciplina cultural. Desde ellas se organizan proyectos como el Festival de Música de Canarias o la Joven Orquesta de Canarias, y se gestionan los programas de apoyo a la movilidad cultural para profesionales del sector. Se ocupa también de la gestión de siete infraestructuras culturales, entre ellas cinco salas de arte (La Regenta, Cabrera Pinto, SAC, El Tanque y Casa de los Coroneles), y dos teatros (Guiniguada y Espacio La Granja), además de Filmoteca Canaria y de promocionar las Islas como destino de rodajes de cine y series de tv, entre otras responsabilidades.
Cuenta con una Oficina de Apoyo al Sector Cultural y es la encargada de la elaboración de la Agenda Cultural de Canarias y de las convocatorias de ayuda a los diferentes sectores de la cultura que se organizan a lo largo del año. En su afán por acercar más la cultura a la ciudadanía cuenta con dos nuevas oficinas a pie de calle en las dos capitales.
ACFI PRESS
