Aridany Romero (12/8/1978, Las Palmas de Gran Canaria), es consejero por el PSOE y lleva el área de Deportes en el Cabildo de Gran Canaria. Tras ocho años como concejal de Deportes en la capital grancanaria y como presidente del Instituto Municipal de Deportes (IMD), dio el salto a la corporación insular para hacerse cargo de la Consejería de Deportes y del Instituto Insular de Deportes.
P.- ¿Qué balance hace de su primer año de mandato?
R.- Bueno, creo que el Gobierno y como consejero de Deportes estoy y estamos relativamente satisfechos con este primer año de mandato. Es verdad que vengo con un bagaje en lo que es la gestión pública y política en el entorno de la actividad física y el deporte, he venido a un entorno que conocía, a pesar de ser de la ciudad, ser la capital, el municipio más poblado, y eso ya me ha dado, a diferencia de otros consejeros, un conocimiento ya de base de los actores deportivos, de las industrias, de las empresas, de los profesionales, de los clubes, de las federaciones. Por tanto, relativamente satisfecho. Y tengo la sensación, porque me comienza a llegar, que ya se empiezan a percibir ciertos cambios, en la eficacia, en la eficiencia, en la rapidez, en la prontitud, en el pago de facturas, de subvenciones... En esa visión global y multidisciplinar que debe ser la actividad física y el deporte en la isla de Gran Canaria. No solo hablar, por poner un ejemplo, solo de fútbol. Y en ese sentido, tengo la sensación incluso que toda la modernización que se está poniendo y que están liderando los empleados del Instituto Insular de Deporte, es convenientemente liderado por la directora gerente Leticia López Estrada. Tengo la sensación de que se está notando, se está percibiendo esa mejora y eficiencia de la gestión. Además de que nos llega también, y a mí como consejero, una relativa satisfacción. Sin entrar, verdad, en la autocomplacencia. Quedan muchos desafíos por desarrollar, muchos elementos por mejorar. Y en esa tarea estamos en estos tres años de mandato que nos quedan.
P.- ¿Hay mucha diferencia de la gestión municipal a la insular?
R.- Yo no la he notado mucho, quizás por eso, porque ya venía de un municipio importante. La ciudad de Las Palmas de Gran Canaria es el municipio más poblado de Canarias. Es la novena capital de provincia del país, estamos hablando de las diez ciudades más grandes. También tenía ya un presupuesto muy importante. Lo multiplicamos solo en ocho años de los 4.150.000 euros a casi 18 millones. Por tanto, ahí también se puso de manifiesto en ese gobierno progresista, como en el actual. La importancia que cobran las políticas a la hora de promover la actividad física, el deporte, la incorporación temprana de los niños y niñas a la práctica físico-deportiva, por tanto, a la salud, a los hábitos saludables, en todo el ámbito de la población, no solo en el deporte base. Y bueno, he notado poco el cambio. Insisto, porque el orden de magnitud del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ya era grande. Ahora el elemento es más geográfico. Los 21 municipios, los actores ya no son solo la comunidad deportiva en mi caso, sino también los gobiernos municipales, sus concejales, concejalas de Deportes, los alcaldes, las alcaldesas... Bueno, algo de diferencia, pero muy poco lo he notado.
P.- ¿Cuál ha sido el primer gran hito de este primer año de trabajo?
R.- Bueno, yo el primer gran hito de los primeros siete meses lo establecería en la ejecución del presupuesto del Instituto Insular de Deportes. El año pasado llegamos casi al 85% a la ejecución del presupuesto, casi 27 puntos porcentuales más que el año anterior, incluso alineándonos con la media del Cabildo de otras consejerías. Por tanto, ese fue el primer elemento, no menor, que era ejecutar el presupuesto al cual se dota en una magnitud, en un ratio razonable, ¿verdad?, en solo siete meses. Y en eso continuamos. Estamos pagando las subvenciones antes que nunca. Estamos transfiriendo importantes cantidades de dinero a los municipios para que sigan invirtiendo en obra pública, en obra deportiva. Por tanto, todo eso es lo que ya se estaba anotando. Y después hay grandes hitos. El más importante, muy probablemente, que va a traspasar el alcance de este mandato y el siguiente, que nosotros seremos sede de esa fase final del Mundial del año 2030, en el que debo decir que me he dejado un poquito de salud, me he dejado mucho tiempo de estos primeros doce meses, pero creo que la tarea lo necesitaba, lo requería. Pero esto no lo hemos hecho solos. Y yo, de un tiempo a otra parte, vengo a decir, y no es falsa modestía, creo que esto es el éxito de toda la sociedad de Gran Canaria. Este es el éxito colectivo. El éxito primero del Gobierno de la isla, representado convenientemente por este gobierno, por su presidente Antonio Morales y por quien les habla como consejero de Deportes, pero es un éxito de la empresa, de la industria turística. También de los sindicatos, porque en esa reunión que hicimos con Pedro Rocha y con todo su equipo, fueron capaces, como era la primera ciudad que pugnaba de las 15, como todo su ámbito político, todas las instituciones políticas, los 21 municipios, todas las formaciones políticas, da igual el arco ideológico del que fuese representante, sino también la empresarial, la sindical, la cultural, la social, evidentemente la deportiva. Y yo creo que eso en torno a nosotros se fue generando ese halo de capacidad, de madurez, de eficiencia, de eficacia. Insisto, tenía también la sensación de que muchas veces cuando nos venían a visitar los técnicos de la Real Federación Española de Fútbol, lo que había básicamente de la isla de Gran Canaria, de Canarias en su conjunto, era un importante desconocimiento de lo que somos capaces de hacer. Y pongo un ejemplo más. El próximo año, en el 26, el Campeonato Mundial de Rally se va a celebrar en la isla de Gran Canaria. Y hay otras pruebas que están tocando a las puertas, que quieren venir a Gran Canaria. Y lo que se está poniendo en manifiesto es que sabemos hacer las cosas bien. Y son los interlocutores, no somos nosotros los que estamos ahí yendo a buscar estos eventos. Por tanto, estos eventos que generan economía, que generan empleo, porque aquí la diferencia con otras capitales de provincias es que tenemos dos hitos hasta el año 30. Aquí se va a generar economía, empleo, mejora de la capacidad de empleabilidad en todos nuestros sectores. Primero, por la obra del estadio, más de 100 millones de euros de inversión. Y después de todo ese itinerario hasta el año 30, de todo ese retorno económico que va a tener la isla y la comunidad autónoma como destino turístico. Y es que todas las ciudades por las que pasa el Mundial de Fútbol o las Olimpiadas se transforman. Esperemos que también a la isla de Gran Canaria le pase lo mismo.
P.- De todos los compromisos que se adquieren para que el Mundial 2030 llegue a Gran Canaria, ¿hay alguno que le resulte especialmente preocupante porque piensa que no se puede llegar a hacer?
R.- El único que no cumplimos, pero que nos hemos comprometido a hacerlo, como otras capitales de provincias y como otras sedes, es la conclusión de la obra del estadio. Ese es el único que nos queda. Porque de los 106 indicadores todos los cumplimos. Tenemos conexión con 170 capitales europeas, conectamos Marruecos, Portugal, todas las sedes españolas, la mayoría de las sedes europeas que van a venirse a esa fase final del Mundial, tenemos la capacidad hotelera de camas 3, 4 o 5 estrellas, tenemos la capacidad de tener un gobierno convenientemente saneado. Deben saber los ciudadanos que no vamos a endeudar a la institución cabildicia, al gobierno de la isla, para hacer esta obra. Tanto es así que por la explotación del Estadio de Gran Canaria y por los puestos de trabajo, las empresas que se van a poder montar aquí, van a tener que pagar al Cabildo insular de Gran Canaria el canon. Por tanto, en un tiempo prudencial, que es el que estamos analizando ahora en la licitación del concurso, vamos a poder recuperar toda esa inversión. Por tanto, no le estamos pidiendo aumento ni en carga ni en materia impositiva ni de ninguna otra naturaleza. Estamos siendo también responsables a la hora de llevar a Gran Canaria a esa cita, a ese hito histórico, que creo que es el más importante de este siglo, en lo que llevamos de 24 años del siglo XXI para Gran Canaria y que es el ser cita de esa fase final del Mundial del año 2030.
P.- Porque se sabe que hay mucha crítica a que se inviertan más de 100 millones en un estadio relativamente nuevo y que prácticamente es exclusivo de un club privado, de una empresa privada.
R.- Yo debo reconocer que uno que está metido en las redes sociales, en los medios de comunicación, los medios de comunicación aquí han tenido una parte muy importante que quiero agradecerle y ponerlo en valor, porque han explicado bien las bondades de Gran Canaria, han explicado bien también la importancia económica del retorno que tiene para generar empleabilidad, para generar riqueza, es una oportunidad histórica, insisto, yo creo que esto es lo más importante. El elemento circunstancial es el elemento deportivo, si no es la oportunidad que da para la tierra, para los hombres y mujeres de esta isla, insisto. Pero yo creo que es clave que hayamos explicado bien esto. Yo creo, honestamente, siempre puede haber críticas y las aceptamos, no sólo faltaría, pero yo creo que una isla como la de Gran Canaria, que lidera, el motor económico, el motor deportivo, cultural, social de Canarias, lo estamos haciendo con esta y con otras muchas más iniciativas, tiene que tener sus instalaciones de referencia. Yo creo que no está bien que una isla como Gran Canaria tenga una instalación inacabada como la del Estadio de Gran Canaria, que por motivos de muy diversa naturaleza nació de manera primigenia, se gestó como una instalación multidisciplinar, multideportiva, que tuvo también sus críticas, yo recuerdo estar siendo más jovencillo en esa inauguración, y que ahora lo que está haciendo es una apuesta para contextualizarse a lo que están haciendo otras capitales importantes, nacionales y europeas. Estamos también entrando en convergencia de lo que se está haciendo en materia de infraestructura con las grandes capitales europeas, alemanas, en el Reino Unido, en Francia, y eso es muchas veces lo que se nos demandaba a los gestores públicos, es decir, ¿por qué no tenemos grandes instalaciones? Pongo un ejemplo también, con la excusa del Mundial del año 2014, el Mundobasquet de Baloncesto, se hizo una gran instalación deportiva, que se utiliza de manera multidisciplinar, no solo para la carga deportiva propia que tiene la instalación, sino también para cuestiones culturales, y deben saber los ciudadanos que ahí se recauda casi un millón de euros por tasas, por el uso que se hace no deportivo. Por tanto, en solo 18 o 20 años se puede incluso recuperar la inversión que se hizo con inversión pública. Estamos haciendo inversiones rigurosas, y yo creo que en ese marco, yo creo que es por lo que la ciudadanía en general, siempre hay críticas y las aceptamos, ha visto, porque lo hemos explicado bien y porque hemos hecho un análisis riguroso, de que aquí no se va a tirar el dinero, sino que se va a recuperar, insisto, y se va a generar mucho empleo.
P.- Existe también mucha preocupación entre los seguidores de Unión Deportiva de Las Palmas por la obra en sí. ¿Qué fase es la más complicada y si se va a poder realizar sin que la Unión Deportiva de Las Palmas se vea afectada?
R.- Esto es un reto al que nos enfrentamos, un reto de dimensiones colosales. Pero lo que estamos haciendo ya se ha hecho, no solo en España, sino en Europa, no estamos improvisando. La Real Sociedad hizo lo mismo que necesitamos hacer nosotros y no perdió ningún partido. Solo tuvo que solicitar a la Liga de Fútbol Profesional jugar un partido más fuera. Son Moix, en Mallorca, ha hecho exactamente lo mismo que pretendemos hacer nosotros, eliminar las pistas de atletismo, aquí ya no existen, es decir, hay un paso que hemos dado, y acercar las gradas de gol. Está todo inventado. Tanto es así que incluso el más difícil todavía, el Real Arena, la Real Sociedad, bajó la cota del terreno durante el verano y no pasó absolutamente nada. Por tanto, las grandes empresas, y ya puedo informar que se han presentado nueve grandes despachos europeos, y cuando digo grandes despachos europeos, algunos vienen de la mano de arquitectos canarios, lo cual nosotros siempre dijimos que veríamos con muy buenos ojos, se han presentado los grandes despachos de arquitectos del mundo. Pongo algunos ejemplos, los que diseñaron el Real Arena, el Santiago Bernabéu, Wembley, el del Tottenham, el de Casablanca, es decir, han venido, si se me permite también la expresión futbolísticamente, los Messi y los Ronaldo, de la arquitectura mundial. Por tanto, también es un elemento que vamos a seguir exportando, porque los estadios de fútbol se han convertido en las nuevas capitales modernas, y son nuevos espacios emblemáticos, son lugares de encuentro. Además, queremos que sea un edificio singular, queremos que se alinee de manera amable con el urbanismo preexistente, la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, y yo creo que de la mano de todos lo vamos a ir consiguiendo.
P.- ¿Tienen pensado bajar la cota del césped?
R.- Eso es un elemento que tiene que determinar ahora el proyecto, los proyectistas y las propuestas que se hagan. Esos son elementos que están solo a expensa de que los arquitectos que presenten su propuesta lo determinen. Hay algunos arquitectos que creen que es necesario, otros que no, porque aquí yo creo que se perdió una oportunidad importante, fue cuando se acercaron las gradas de Tribuna y Sur, porque se continuó con una grada más acostada, si se me permite la expresión. Ahí si se hubiese cambiado la pendiente hubiese sido más fácil todo ahora. Bueno, esas son propuestas que tienen que ahora presentar en el concurso, insisto que ya se está validando esa primera fase para pasar a la segunda fase de invitación, y esperemos obtener óptimas respuestas.
P.- ¿Cuál es la situación del convenio de la Unión Deportiva de Las Palmas, que creo que acaba en breve, y qué le han parecido esas declaraciones de Ramírez insinuando que a lo mejor en un futuro son ellos los que tienen que construir su propio estadio?
R.- Bueno, hay una relación de un convenio que termina en el 26, las partes estamos dispuestas a hablar sobre ello. Yo respeto la posición del presidente del Consejo de Administración de la Sociedad Anónima Deportiva, si entiende que quiere hacer un nuevo estadio, yo ahí no voy a entrar. Yo creo que lo óptimo es que sigamos yendo de la mano, que sigamos entendiéndonos, que sigamos respetando cada uno los intereses que defienden, nosotros defendemos el interés general y Las Palmas el interés particular, lo cual es legítimo, yo lo entiendo, pero yo creo que estamos condenados a entendernos en una nueva relación, en un nuevo contexto, en un nuevo estadio, en una nueva instalación que va a tener unos retornos importantes y que requiere la adaptación normativa de esa relación entre el Instituto Insular de Deportes, Cabildo, propietario de la instalación, y la Sociedad Anónima Deportiva. Yo me voy a dejar la piel, voy a poner toda la carne en el asador para que la Unión Deportiva Las Palmas siga siendo el inquilino preferente, pero no único, de esta instalación y tiene la posibilidad de explotar la instalación, la ley lo permite, hay muchos estadios públicos en España que ya están teniendo esta relación, tenemos los informes jurídicos que así lo avalan, con expertos incluso que han trabajado en otros estadios públicos y que han sido concesionados a entidades, a sociedades anónimas deportivas, y esperemos que podamos llegar a un acuerdo, y si no podemos llegar a un acuerdo, pues habrá que salir y explicarlo, pero voy a dejar la piel para que ese acuerdo exista. Lo digo porque el primer y el más beneficiado va a ser la Unión Deportiva Las Palmas.
P.- Cambiando de la Unión Deportiva Las Palmas, pasamos al CB Gran Canaria, ¿cuál es la situación con su presidente, con Sitapha Savané, que acaba vinculación a final de temporada?¿hay un proyecto para alargar ese vínculo?
R.- Nosotros con Sitapha ya estamos trabajando, ya estamos en conversaciones para ampliar esa relación contractual, yo creo que a nadie se le escapa que estos tres años de gestión de Sitapha, y después de 12 meses trabajando con él, nadie discute que hay una normalidad institucional, hay rigor, hay criterio, y cuando hago estas afirmaciones no estoy negando, ni estoy haciendo ninguna comparación, minusvalorando acciones preteritas. Estoy valorando solo la gestión de Sitapha, creo que es para ponerlo en valor, este año, ya lo explicaremos próximamente, pero vuelva a bajar la aportación que hace el Instituto Insular de Deportes a lo que la economía del Gran Canaria se refiere, por tanto aquí lo que pongo de manifiesto es la buena gestión que está haciendo el Consejo de Administración y su presidente a la cabeza con la captación de recursos de fuera. Por tanto, insisto, deportivamente también estamos satisfechos, es una normalidad que un político o un gestor hable de la situación deportiva de un club, si gana, si pierde, si entra la pelotita o no, pero bueno, estamos en el entorno en el que estamos, nos gustaría, como siempre hemos dicho, si hay algún actor privado, solvente, serio, que quiera hacerse cargo del club, el Gobierno Insular está dispuesto a hacerlo, tanto en el mandato anterior como este, pero la relación es muy buena, yo estoy como consejero muy satisfecho y esperemos que así siga siendo, y me gustaría que Sitapha Sabané, al menos hasta el 2027, que es cuando yo tengo responsabilidad, pueda seguir acompañándonos como presidente.
P.- ¿Y como consejero tiembla o le duele la cabeza cuando ha pasado lo que ha pasado en una empresa como Dreamland, principal patrocinador del club?¿Peligra ese patrocinio?
R.- Hasta el día de la fecha la relación contractual y lo que está pactado por las partes se está cumpliendo, nosotros tenemos que mantener el naming del equipo, llevarlo en las camisetas, tener el retorno publicitario, a cambio la empresa Dreamland Studios tiene que aportar una cantidad dineraria mensualmente, que lo está haciendo hasta la fecha, por tanto las partes están respetando el contrato, en tanto en cuanto eso se siga manteniendo, no hay motivo para eliminar esa relación, eso sí, lo que diga o determine el ámbito jurisdiccional en este país, nosotros estamos bajo el imperio de la ley, no solo los consejeros, sino todo el Consejo de Administración e iremos viendo.
P.- ¿Ha logrado que retorne el Mundial de Rally a Gran Canaria? ¿Se va a poder vincular por mucho más tiempo?
R.- Bueno, yo tengo la sensación de tal y como nos la gastamos aquí, digo operativamente, organizativamente, creo que la Federación Internacional de Automovilismo no se va a querer ir desde Gran Canaria. En realidad, y pongo en valor, no solo esta prueba, otras pruebas de carácter internacional y nacional están tocando la puerta de Gran Canaria porque quieren venir a desarrollar sus elementos deportivos, y aquí ha pasado lo mismo, aquí ha sido la Federación Internacional y el WRC Promoters los que han dicho queremos venir a Gran Canaria porque ustedes lo hacen mejor que nadie, el Cataluña se cayó, como saben, hace unos años del calendario internacional, vamos a representar, va a ser el gran premio de rally que represente a España, por tanto también hemos pedido la colaboración del Consejo Superior de Deportes y del Gobierno de la Nación para que haga su aportación como evento de especial interés nacional, el Gobierno de Canarias, ayuntamientos, todos los ayuntamientos de Gran Canaria como siempre se van a vincular, y especialmente el Cabildo Insular de Gran Canaria, yo estoy convencido que esto va a ser una entrada y creo que no vamos a salir, no por nada, sino porque lo vamos a hacer muy bien, seguro.
P.- Dentro de esos grandes eventos, otros que se rumorea que puede llegar en la Vuelta Ciclista a España, ¿hay conversaciones?¿como está la cosa para que vuelva más de 40 años después?
R.- Hay una posibilidad real, también me refería a eso, Unipublic ya se reunió Guillén, su CEO ha estado aquí en Gran Canaria, nosotros incluso hemos ido a ver alguna prueba el año pasado, pero fundamentalmente para ver el orden de magnitud de lo que es la infraestructura, no nos impresionó, sabemos hacerlo, es más, trae más infraestructura el Rally Islas Canarias que la Vuelta Ciclista a España, por tanto no nos sorprendió, y es lo que he estado poniendo en valor antes, son empresas, son los grandes promotores de eventos deportivos nacionales y este de carácter internacional, además que se alinea con un, como dice Carlos Álamo, consejero de Turismo, que es una herramienta clave fundamental de nuestra exposición turística, que es el turismo activo, el de bicicleta, que es un turismo que cada vez tiene más adeptos, y sobre todo porque quieren venir a Canarias, no solo a Gran Canaria. El presidente y yo los hemos recibido, los hemos escuchado, y estamos pendientes a que otras conversaciones avancen, nosotros estamos dispuestos a hacer lo que nos toque por nuestra parte, pero aquí el Gobierno de Canarias, el Cabildo de Tenerife también se tendrá que implicar, nosotros estamos dispuestos a escucharlo y hablar en serio para que la Vuelta Ciclista a España venga de nuevo a la isla de Gran Canaria.
P.- Además de la Copa del Rey de baloncesto, que en 2025 se celebrará aquí, ¿hay intención de traer otras grandes competiciones de otros deportes a la isla?
R.- De voleibol, de baloncesto femenino, lo hemos hecho aquí en múltiples ocasiones, lo que pasa que ahí, por ejemplo, para fútbol no cumplimos los requisitos, lo cumpliremos, cuando el Estadio de Gran Canaria esté concluido podremos acceder incluso a finales de la antigua Copa de la UEFA, es decir que estaremos en disposición de hacer eventos de esa magnitud, por tanto estamos trabajando también en esas posibilidades y sobre todo de ese contexto, de ese escenario futuro que se pueda abrir a la hora de tener esas infraestructuras deportivas, porque al final, a veces se hace crítica porque en estos lugares se hacen estos eventos, se atrae a estas copas, da igual la disciplina deportiva, fundamentalmente porque tienen las infraestructuras deportivas, para eso es necesario. Tenemos en Gran Canaria que hacemos uno de los eventos más importantes, que colapsa deportivamente y mediáticamente una semana en España, es la Copa del Rey, es un producto muy importante, muy interesante, incluso va a poner, va a coincidir incluso con el Carnaval, va a poner en la isla de Gran Canaria, no solo en Las Palmas de Gran Canaria, el cartel de 'no hay camas' y cuando estamos haciendo eso, cuando estamos trayendo estos eventos estamos generando economía, puestos de trabajo, vuelos que vienen a Gran Canaria, restauración, hoteles, prestaciones de servicios, en fin, es lo que está mirando el gobierno de la isla, cuando hacemos estas inversiones estamos mirando en que haya una repercusión económica y que se quede en la tierra.
P.- ¿Qué apuesta se hace desde la corporación por los mal denominados deportes minoritarios?¿Se cree en ellos?
R.- Eso ya lo hice incluso como concejal en Las Palmas de Gran Canaria, yo incluso soy practicante desde muy niño de disciplinas de deportes de contacto, en lo que incluso sobre nosotros existía un estigma, cuando son muchos maestros, muchos chicos y chicas campeones de España, de Europa y del mundo, diferentes disciplinas de deportes de contacto que son deportistas ejemplares, pero yo haría una parada casi obligatoria de lo que estamos haciendo, como nunca antes en la historia hizo el Cabildo Insular de Gran Canaria y ningún Cabildo en Canarias, es la aportación que estamos haciendo a nuestros deportes tradicionales. Pongo un solo ejemplo, lo hacemos con la vela latina de bote, lo hacemos con el palo, con el garrote, pero lo que estamos haciendo con la lucha canaria es histórico, es decir, la primera categoría regresa a la isla de Gran Canaria después de seis-siete años que desapareció, no puede ser que la isla capitalina no tenga la primera categoría. Es verdad que aquí hay consideraciones más de carácter concreto, de lo que es la particularidad del deporte tradicional nuestro, por excelencia, que es la lucha canaria, pero la comunidad deportiva en su conjunto está viendo que estamos teniendo una visión global, multidisciplinar del deporte, más allá de cometer errores, que no parezca que lo hacemos todo bien, porque no es el caso, existe incluso el propósito de enmienda, pero sí está habiendo una visión global de lo que son todas las disciplinas deportivas y fundamentalmente esas disciplinas deportivas mal llamadas minoritarias, pero que tenemos que seguir protegiendo y que tenemos que seguir colaborando con todas y cada una de ellas.
ACFI PRESS
